Оптовая торговля - это высокорисковый бизнес с низкой маржой, где одна бухгалтерская ошибка может привести к многомиллионным доначислениям, штрафам и пени со стороны налоговой. Правильная организация ведения бухгалтерии опта  не просто формальность, а основа финансовой безопасности и стабильного роста компании.

В этой статье мы подробно разберем юридические и налоговые особенности бухгалтерского сопровождения оптовых компаний, ключевые отличия от розницы и дадим практические рекомендации по выбору системы налогообложения и организации учета.

Бухгалтерские услуги оптовикам

Оптовик - двигатель мировой экономики

Оптовая торговля - это двигатель мировой экономики. Это не просто "перепродажа партиями". Это великая история.

Вспомните сухопутные караваны через пустыни или же путь из варяг в греки. Торговля с момента появления быстро изменяла всё вокруг себя. Появились и развились деньги, открывались новые производства, новые навыки, новые профессии. Одно за другим следовали географические открытия. Новые корабли устаревали, появлялись еще новее. Оружие становилось все более совершенным. Оптовая торговля проявила себя сразу, как только торговцы решили стать богаче. Это они из одного региона в другой поставляли оливковое масло, кожу, ткани. Это они из Нумидии поставляли яблоки в Рим, вино - из Сардинии, пурпурные материи – из Сирии и Финикии. Это благодаря им на рынках появились железо, хлеб, вино, масло и драгоценности. Дальше больше. 15 век - большой скачок в развитии торговли происходит, как следствие географических открытий. 18 век - появление торговых рядов и гостиных дворов. 20 век - первые витрины и универмаги. Тут же первый торговый центр в США, а во Франции - первый гипермаркет.

Развитие торговли требовало развитие науки. Совершенствовались торговые сети, строились новые торговые точки. Это за собой влекло развитие механизации, автоматизации трудоемких работ. Изобрели пакетные и контейнерные системы грузовой переработки товарных потоков. Началась все большая роботизация торговых операций. Внедряются новые и новые технологии торгового обслуживания, автоматизируются контрольно-кассовые операции. Сегодня такой бизнес представляет максимальный набор услуг: поставка товара, хранение, реклама, продвижение, сбыт, кредитование, а также обучение торгового персонала.

К примеру, откроем рейтинг крупных оптовых компаний мира. Выберите любую и проследите ее историю. История любой крупной компании изобилует фактами ежедневной борьбы с конкурентами за счет внедрения новых знаний, навыков, развития способностей. Вот открытые данные о компании Проктер. На тот случай, если до сих пор не слышали о таком названии, то вот короткий список их брендов:

  • моющие и чистящие средства Fairy, Tide, Ariel, «Миф», Ace, Mr. Clean, Lenor, Comet, Fairy Oxi, Mr. Proper, Dreft,
  • детские подгузники Pampers, средства женской гигиены Always, Alldays, Tampax, Discreet, Naturella,
  • средства для ухода за волосами Wash & Go, Head & Shoulders, Pantene, Shamtu, Herbal Essense, Wella, Londa,
  • средства для ухода за телом и парфюмерия Camay (до 2015 года[13]), Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (по лицензии Hugo Boss AG)[14], Dolce&Gabbana, Gucci, Mexx, Baldessarini,
  • средства для ухода за полостью рта Blend-a-Med, Oral-B, Crest,
  • косметические средства Cover Girl, Max Factor,
  • бритвы Gillette, Venus,
  • бытовая техника Braun, Eukanuba и многое другое.

Компания основана в 1837 году свечником и мыловаром. К слову, это становление США, самое кризисное время. Без жен не обошлось. Жены сооснователей компании были родными сестрами. Их отец переживал за судьбу дочерей и уговорил одного мужа (Гэмбл, собственная мыловарня) и другого (Проктер, был бизнес в Англии) создать совместный бизнес. В ходе Гражданской войны в США P&G получила значительные контракты на поставку свечей и мыла армии северян. А начинали с того, что возили на небольшой телеге мыло и свечи со своей мыловарни. Вскоре расширили торговлю, используя реку. По легенде, именно здесь появился логотип компании. Грузчики в порту ставили крестик на их коробках. Это греховная метка не понравилось Проктеру, он заменил крестик на звездочку. Позже на логотип добавили луну с человеческим лицом, а звезд станет тринадцать. Развитие железных дорог дало новый толчок бизнесу, у них свой завод, 80 работников, объем продаж компании $1 млн. А еще до начала войны партнеры купили огромные запасы дегтя по довоенной цене в $1 за бочку. Понятно, что после начала войны цены на деготь значительно возросли. P&G стала главным поставщиком свечей и мыла, а бренд стал известным. Но кроме внутренних конкурентов были и внешние. Компании пришлось изобретать, они создают новый сорт мыла, так называемое плавающее, Ivory Soap (Ivory означает «слоновая кость»), что должно было подчеркнуть уникальность продукта и его способность обеспечить чистоту. А для его продажи совершили оригинальный для того времени шаг - заказали рекламу. Дальше больше. На новый завод наняли опытных химиков, которые должны были создать исследовательскую лабораторию для улучшения продукции. В дальнейшем откроется значительное количество исследовательских лабораторий, которые станут важным фактором развития компании.

Впереди у компании было много сложного и интересного:

  • забастовки из-за тяжелых условий труда (ответ - программы лояльности, дивиденды лучшим сотрудникам);
  • почтовые рассылки (пробники и буклеты);
  • первая цветная реклама;
  • скупка патентов;
  • издание собственных книг;
  • электрификация (ответ - прекращение выпуска свечей);
  • развитие радио (кулинарное радиошоу, мыльная опера Ма Перкинс);
  • появление телевидения (реклама PG);
  • открытие заводов в других странах;
  • Вторая Мировая Война (глицерин и химия военным);
  • появление стиральных машин (ответ - изобрели мыльные хлопья);
  • первый синтетический порошок Tide;
  • разработки по уходу зубов (флуористан, первая зубная паста Crest);
  • рост и приобретение мелких компаний, оборот $1 млрд.;
  • первый одноразовый подгузник Pampers на основе древесных опилок;
  • испытания подгузников и исследование ценообразования;
  • изобретение цилиндрической упаковки для чипсов Pringles;
  • новые порошки и антиперспирант;
  • выпускают лекарство для лечения остита, оборот $10 млрд.;
  • постоянная работа в направлениях уменьшении трат, введение новых продуктов, приобретении нужных компаний;
  • печенье Duncan Hines и прокладки Always (война печенья);
  • этап поглощений (минвода, соки, лекарства, паста и щетки, крема);
  • работа с сетями (Wal-Mart);
  • внедрение новинки в линейку кондиционеров для волос (силиконовую смолу и силиконовое масло соединили в одну смесь, шампунь-кондиционер Pert);
  • смена концепции ценообразования (оценка товара не на основе затрат, а на основе ценности для клиента);
  • глобальная реконструкция корпорации (закрыто около 30 заводов и уволено более 12 тысяч сотрудников;
  • инвестор проекта Reflect.com (помощь женщинам в подборе косметических средств , персональный подход, был в итоге закрыт);
  • приобретение лидера в производстве кормов для животных;
  • картельный сговор, направленном на установление цен на стиральный порошок и разделение рынка (штрафы, суды);
  • знаменитое поглощение Gillette( $56 млрд., во владение P&G попали бренды Gillette, Braun, Duracell и Oral-B);
  • намерение продать или упразднить до 60 % своих брендов.

Компания сегодня владеет более чем 400 патентами в США. Продолжать не будем. Наша задача была показать факторы роста компании, осуществляющей оптовые продажи, на примере одной из них. Оптовики делают следующее:

  1. Импортеры/экспортеры ввозят/вывозят товар и продают его оптовыми партиями;
  2. Оптовые компании (дилеры, трейдеры) покупают и перепродают товар мелким, средним и крупным оптом.

Что такое оптовая торговля с точки зрения закона

С юридической и налоговой точки зрения, ключевое отличие опта от розницы заключается в цели покупки товара конечным покупателем.

Оптовая торговля - вид торговой деятельности, связанный с приобретением и продажей товаров для их использования в предпринимательской деятельности (например, для последующей перепродажи или производства). Основной документ - договор поставки.

Розничная торговля - продажа товаров для личного, семейного, домашнего использования. Основной документ - публичный договор розничной купли-продажи, который регулируется Законом о защите прав потребителей.

Это фундаментальное различие определяет все дальнейшие особенности: документооборот в опте, систему налогообложения, отношения с контрагентами и риски.

Ключевые отличия оптовой и розничной торговли

Для наглядности основные различия сведены в таблицу:

Фактор Оптовая торговля Розничная торговля
Покупатель Юридическое лицо или ИП (розничная точка, посредник). Конечный потребитель для личных нужд.
Основа сделки Договор поставки. Индивидуальные условия. Публичный договор розничной купли-продажи.
Ключевые факторы успеха Цена, сроки поставки, условия отсрочки платежа, сертификация. Место продаж, упаковка, бренд, обслуживание, маркетинг.
Маржа и риски Низкая маржа. Высокие риски из-за крупных сумм сделок и дебиторской задолженности. Относительно высокая маржа. Риски меньше, расчеты чаще всего предоплата.
Логистика и склад Критически важны: управление складскими запасами, логистика, дистрибуция. Важны в контексте выкладки в торговом зале.
Налоги Зависят от объемов. Сложный учет НДС. Часто требуется оптимизация налогов. Часто фиксированные (усн, патент). Учет проще.

Именно эти особенности формируют специфические требования к бухгалтерскому учету в оптовой торговле.

Итак, опт представляет собой следующую картину:

  1. Оптовая торговля - это продажа партий товара посреднику;
  2. Договор поставки - ключевой документ сторон сделки;
  3. Оптовый бизнес низкомаржинален, всегда имеет долги и часто закредитован;
  4. Личные деловые качества - основа бизнеса;
  5. Эффективно работают личные продажи и участие в событиях.

Чем регулируется оптовый бизнес

И что следует из этих законов? Из этого следует основы оптового бизнеса:

  1. Кто может заниматься оптовыми продажами. Заниматься оптовой торговлей может только юридическое лицо - ИП или ООО (различие). Организация при занятии оптовой торговлей должна иметь соответствующий код по ОКВЭД;
  2. Основа безопасного бухучета оптовика - это правильно оформленные документы (договор, ттн, счет-фактура) и правильные контрагенты;
  3. Система налогообложения оптовиков чаще всего общая с НДС. Почему так? Объемы закупки большие, не нужно соблюдать лимитов. Товар закупается и продается с НДС. Контрагентам тоже нужен НДС.

Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в опте

Учет в оптовой торговле - сложный процесс, который требует внимания к нескольким критически важным аспектам.

Выбор системы налогообложения

Правильный выбор налогового режима - основа оптимизации налогов для оптовой торговли.

  • Общая система (ОСНО). Обязательна, если компания является плательщиком НДС (что часто требуется для работы с крупными сетевыми клиентами). Позволяет принимать к вычету входной НДС. Требует сложного и полноценного учета;
  • Упрощенная система (УСН): Упрощает учет и снижает нагрузку. Но контрагенты на ОСНО часто неохотно работают с упрощенцами, так как не могут принять НДС к вычету. Подходит для работы с небольшими розничными точками или другими компаниями на УСН.

Учет товаров и документооборот

Основа документооборота в опте - правильное оформление первичных документов:

  1. товарных накладных (ТОРГ-12 или универсального передаточного документа УПД),
  2. счетов-фактур (для НДС),
  3. договоров.

Неверное оформление ведет к налоговым рискам и спорам с контрагентами.

Необходимо организовать четкий учет товарных потоков: от приемки на склад до отгрузки покупателю. Это требует правильной организации складского учета (номенклатура, партии, себестоимость).

НДС и его особенности

Налогообложение оптовой торговли на ОСНО сосредоточено вокруг НДС.

Вот 9 ключевых особенностей НДС:

  1. Необходимо тщательно проверять контрагентов, чтобы избежать работы с фирмами-однодневками и претензий со стороны налоговой о необоснованной налоговой выгоде;
  2. Требуется внимательный подход к составлению счетов-фактур и ведению книг покупок и продаж;
  3. Основная ставка налога на добавленную стоимость составляет - 18%, 20%, 22% (с 2026 года),
  4. На некоторые товары установлена пониженная ставка 10%;
  5. По экспортным операциям ставка НДС установлена в размере 0%.
  6. Главным условием для принятия НДС к вычету является наличие счет-фактуры. Её может заменить УПД, данный документ заменяет сразу 2 документа - товарную накладную и счет-фактуру;
  7. НДС к уплате равен сумме НДС по реализованным товарам за вычетом НДС по поступившим товарам и полученным услугам. Таким образом, если Вы приобрели товар у поставщика на упрощенной системе налогообложения (без НДС), то Вам придется заплатить практически всю сумму НДС за реализованный товар. Это является основной причиной, почему покупатели и поставщики предпочитают в оптовой торговле выбирать общую систему налогообложения;
  8. При расчете НДС учитываются суммы авансов от покупателей. При получении предоплаты от покупателя Вам придется начислить и оплатить с неё сумму НДС. Исключения составляют экспортные операции, облагаемые по ставке 0%. После совершения отгрузки данная сумма НДС с авансов пойдет к вычету по НДС. Но если поставщик отгрузил товаров на сумму меньшую, чем сумма полученной предоплаты, то он может принять к вычету НДС только с суммы отгрузки. После получения предоплаты поставщик в течение 5 дней должен выписать счет-фактуру на аванс;
  9. НДС можно вернуть, этому предшествует налоговая проверка.

Грамотный подход к налоговому планированию помогает законно минимизировать нагрузку.

Налог на прибыль для оптовика

10 особенностей налога на прибыль для оптовика: 

  1. Ставка налога на прибыль 20% 25% (с 2025 года);
  2. Прибыль - это доходы, уменьшенные на величину расходов;
  3. В налоговом учёте доходы определяются на основании первичных документов, подтверждающих полученные доходы;
  4. Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты. Расходы, понесенные налогоплательщиком, должны относится непосредственно к деятельности организации;
  5. Доходами в оптовой торговле будет являться стоимость реализованных товаров;
  6. Расходами в оптовой торговле будет признаваться себестоимость товара, услуг по доставке товара и другие затраты, связанные с деятельностью организации. Это могут быть затраты на заработную плату сотрудников, на услуги банка, аренду и т. д.;
  7. Прибыль в опте равна стоимости реализованных товаров за минусом себестоимости данных товаров и услуг, понесенных в ходе деятельности организации.
  8. В опте часто бывает так, что прибыль есть, а денег нет;
  9. Знайте, если занимаетесь оптом: Если по результату года получен убыток, то налог на прибыль не требуется платить, а также на сумму данного убытка в последующих периодах можно уменьшить налог, но не более, чем на 50%;
  10. Знайте, если уже занялись оптом: Организация вправе самостоятельно выбрать метод признания доходов и расходов. Их всего 2:
  • Метод начисления - доходы и расходы признаются в том налоговом периоде, к которому они относятся. Таким образом, при методе начисления дата фактической оплаты и поступления денежных средств не имеют значение;
  • Кассовый метод - доходы и расходы признаются по мере оплаты и фактической даты поступления денежных средств. Но кассовый метод могут использовать только организации, у которых в среднем за предыдущие четыре квартала сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС не превысила 1 млн руб. за каждый квартал.

Если оптовик работает на УСН

10 особенностей работы на УСН для оптовиков в 2026 году:

  1. Кассовый метод учета доходов и расходов: Доход учитывается по факту получения денег от покупателя, а расходы (включая стоимость товара) - только после их оплаты поставщику и продажи конечному покупателю;
  2. Резкое снижение лимита для освобождения от НДС: Право не платить НДС сохраняется только при годовом доходе до 20 млн рублей (ранее - 60 млн);
  3. Превышение лимита обязывает стать плательщиком НДС. Лимит в 20 млн рублей только начало. Планируется его дальнейшее снижение, что приведет к уплате НДС все большим числом компаний. 2025 - 60 млн рублей, 2026 - 20 млн рублей, 2027 - 15 млн рублей (план), 2028 - 10 млн рублей (план);
  4. Выбор ставки НДС при переходе. Компания, впервые ставшая плательщиком НДС из-за превышения лимита, может выбрать пониженные ставки 5% или 7% (без права на налоговые вычеты по входящему НДС) или общую ставку 22% (с правом на вычеты). Отказаться от пониженных ставок в пользу общей в первый год можно однократно;
  5. Новая основная ставка НДС - 22%. С 1 января 2026 года основная ставка НДС повышается с 20% до 22%. Это касается всех, включая упрощенцев, выбравших общую ставку;
  6. Очистка доходов от НДС при расчете налога по УСН. При расчете единого налога УСН доходы всегда учитываются за вычетом суммы НДС, даже если вы применяете пониженные ставки 5% или 7%;
  7. Учет входного НДС от поставщиков на ОСНО. НДС, уплаченный поставщикам на общей системе, по-прежнему включается в расходы по УСН (при объекте "Доходы минус расходы"), но не принимается к вычету;
  8. Обязанность платить минимальный налог. При объекте "Доходы минус расходы", если рассчитанный налог меньше 1% от полученных доходов, уплачивается минимальный налог в размере этого 1%;
  9. Повышение общих лимитов для применения УСН. С 2026 года максимальный доход для нахождения на УСН увеличивается до 490,5 млн рублей, а лимит по остаточной стоимости основных средств - до 218 млн рублей (с учетом коэффициента-дефлятора);
  10. Риск полной отмены УСН для торговли. Правительство разрабатывает законопроект о поэтапной отмене УСН для торговой деятельности (розницы и опта). Хотя точные параметры и сроки еще не утверждены, это серьезный стратегический риск для оптовиков на упрощенке.

Давайте рассмотрим, как налоговая реформа 2026 влияет на выбор системы налогообложения для оптовика. Возьмем условный пример и пересчитаем его по новым правилам.

Пример расчета налогов для оптовика для 2026 года на разных системах налогообложения

Исходные данные (2026 год, с учётом реформы)

  • Выручка: 45 000 000 руб.
  • Расходы: 40 000 000 руб. (основная часть - закупки товаров с входным НДС).
  • Прибыль до налогов: 5 000 000 руб.
  • ФОТ: 3 сотрудника × 80 000 руб./мес. × 12 = 2 880 000 руб.
  • Страховые взносы: с 2026 года для торговли (оптовая) льгота для МСП отменена => общий тариф 30% от ФОТ (в пределах базы) + ~0,4% травматизм ≈ 30,4%.
    Взносы: 2 880 000 × 30,4% ≈ 875 520 руб. (база не превышена).
  • НДС: основная ставка 22%. Одежда в основном 22% (не льготная 10%).
  • Входной НДС в расходах: 40 млн × 22/122 ≈ 7 213 115 руб.
  • Исходящий НДС: 45 млн × 22/122 ≈ 8 114 754 руб.

Расчёт по системам (2026 год, реформа учтена)

ОСНО

Налог на прибыль: 5 млн × 20% = 1 000 000 руб.
НДС к уплате: 8 114 754 − 7 213 115 ≈ 901 639 руб. (с вычетами).
Взносы: 875 520 руб.
Итого нагрузка: ≈ 2 777 159 руб.

УСН 6% + НДС 5% (льготная 5%, без вычетов; выручка 45 млн < 272,5 млн)

УСН: 45 млн × 6% = 2 700 000 руб.
Уменьшение на взносы (макс. 50%): −437 760 руб. → 2 262 240 руб.
НДС: 45 млн × 5% = 2 250 000 руб. (без вычетов).
Взносы: 875 520 руб.
Итого: ≈ 5 387 760 руб. (самая высокая нагрузка).

УСН 6% + НДС 7% (если выручка >272,5 млн, не наш случай, но для полноты)
Аналогично, но НДС 45 млн × 7% = 3 150 000 руб. Итого ещё выше.

УСН 6% + НДС 22% (с вычетами, если выбрать базовую ставку)

УСН: как выше, 2 262 240 руб.
НДС к уплате: 901 639 руб. (как на ОСНО).
Взносы: 875 520 руб.
Итого: ≈ 4 039 399 руб. (лучше, чем с 5%, но хуже ОСНО из-за двойного налога).

УСН 15% + НДС 5%

База УСН: 5 млн − 875 520 (взносы в расходы) ≈ 4 124 480 руб.
УСН: 4 124 480 × 15% ≈ 618 672 руб. (мин. налог 450 000 не применяется).
НДС: 45 млн × 5% = 2 250 000 руб. (без вычетов).
Взносы: 875 520 руб. (учтены).
Итого: ≈ 3 744 192 руб.

УСН 15% + НДС 22% (с вычетами)

УСН: как выше, 618 672 руб.
НДС: 901 639 руб.
Взносы: 875 520 руб.
Итого: ≈ 2 395 831 руб. (выгодно за счёт вычетов).

АУСН 8% (доходы, без НДС)

Налог: 45 млн × 8% = 3 600 000 руб.
Уменьшение на взносы (до 100%): −875 520 руб. = 2 724 480 руб.
Нет НДС. Взносы включены/автомат.
Итого: 2 724 480 руб.

АУСН 20% (доходы − расходы, без НДС)

База: 5 млн − 875 520 ≈ 4 124 480 руб.
Налог: 4 124 480 × 20% ≈ 824 896 руб.
Нет НДС.
Итого: 824 896 руб. (самая низкая!).

Сравнительная таблица 

Система Основной налог (УСН/АУСН/прибыль) НДС к уплате Взносы Итого нагрузка
ОСНО 1 000 000 901 639 875 520 2 777 159
УСН 6% + НДС 5% (без вычетов) 2 262 240 2 250 000 875 520 5 387 760
УСН 6% + НДС 22% (с вычетами) 2 262 240 901 639 875 520 4 039 399
УСН 15% + НДС 5% (без вычетов) 618 672 2 250 000 875 520 3 744 192
УСН 15% + НДС 22% (с вычетами) 618 672 901 639 875 520 2 395 831
АУСН 8% (доходы) 2 724 480 0 включены 2 724 480
АУСН 20% (доходы − расходы) 824 896 0 включены 824 896

Вывод с учётом реформы:

На всех режимах кроме АУСН обязателен НДС (выручка >20 млн за 2025).
Самая выгодная АУСН 20% (≈0,8 млн руб., без НДС и отчётности). Но если будут нарушены ограничения, АУСН применять станет нельзяю
Далее УСН 15% + НДС 22% (с вычетами) или ОСНО.
УСН с льготными 5–7% НДС (без вычетов) сильно проигрывает из-за высокой нагрузки.

Выгоды бухгалтера на аутсорсе для оптовика

Оптовый бизнес, если развивается, то растет довольно быстро. И ведение бухгалтерии оптовых продаж требует иметь определенные навыки и способности.

Возьмем одного из оптовиков, который находится на бухгалтерском обслуживании в Фирммейкер. ООО "ХХХХ" занимается оптовой торговлей строительными и отделочными материалами. Общая система налогообложения, ежемесячный оборот - от 45 до 65 млн. руб. . Компания работает по ЦФО с розничными точками, выполняет госзаказы, начинает работу с маркетплейсом. Учредитель и директор постоянно проживает за границей в другом часовом поясе, непосредственно участвует в работе. Сотрудников до 10, в штате не все. Компании требуется:

  1. Постоянно достоверный юридический адрес. ;
  2. СОУТ на сотрудников;
  3. Удаленное банковское обслуживание и оперативное взаимодействие с банком;
  4. Приобретать для деятельности основные средства и лицензии. Нужна юридическая экспертиза договоров;
  5. Хранить и ставить на учет основные средства, НМА и товары. Ему нужно вести складской учет по номенклатуре;
  6. Вести бухгалтерский учет удаленно;
  7. Вести экспортные и импортные операции. Нужно разбираться и осуществлять валютный контроль;
  8. Проходить налоговые проверки и возмещать НДС;
  9. Привлекать и учитывать займы, кредиты, лизинг, факторинг, ценные бумаги;
  10. Оптимизировать налоги. В первую очередь нужно посмотреть учетную политику;
  11. Вовремя ликвидировать старую компанию и открыть новую.

Сколько всего должен знать бухгалтер и постоянно учиться новому - как получить ЭЦП, работать с ЭДО, маркировкой, отслеживанием, вовремя сдавать неналоговую отчетность, не получить штраф за неизвестное ранее нарушение. Это может и делает бухгалтер на аутсорсинге.

Бухгалтер на аутсорсинге может экономить оптовику каждый год 1,5 млн. руб. и более. Смотрите таблицу.

Бухгалтерский аутсорсинг

Но экономия деньгами лишь вершина айсберга. Что вы получаете помимо этого:

  • Команда экспертов вместо одного человека. Ваш учет ведут не просто бухгалтеры, а специалисты по НДС, ВЭД, налогу на прибыль;
  • Гарантия от штрафов. Мы работаем по договору с прописанной ответственностью. Если ошибка по нашей вине привела к штрафу, мы его компенсируем;
  • Всегда актуальное законодательство. Мы отслеживаем все изменения и сразу вносим их в ваш учет;
  • Круглосуточный доступ к данным. Вы видите финансовую картину в режиме 24/7 через современное облако;
  • Стратегическая аналитика. При необходимости подготовим для вас отчеты, которые покажут точки роста и риски.

Клиенту бухгалтерской фирмы не нужно иметь помещение для серверов, его содержать, охлаждать, покупать дорогое оборудование и лицензии. Не нужно обновлять программы. Не нужно искать программистов и платить им большие зарплаты. Не нужно переживать, что данные украдут. При этом менеджеры могут работать из дома. Учет всегда под рукой. Правильное облако, правильный программист и правильный бухгалтер дают правильный результат - нет анархии для пользователей, настроены правила и строгий порядок в бухучете. Ответственность закреплена договором. В таком хозяйстве можно чувствовать себя спокойно.

Посмотрите на отзывы наших клиентов.

Вот один из ярких: "После того как наш штатный бухгалтер внезапно уволилась, мы столкнулись с кошмаром... Пропущенные сроки, неразбериха в документах. Переход на аутсорсинг в Фирммейкер был вынужденным шагом. И это лучшее решение за последние годы. Мы не только сэкономили почти два миллиона рублей, но и впервые нам объяснили финансовые отчеты. Кроме того, теперь юрист Фирммейкер проверяет наших контрагентов, а программист заботится о безопасности данных. Они не просто бухгалтеры-аутсорсеры, они часть нашей команды".

Сколько на самом деле стоит бух.аутсорсинг для оптовика

Давайте говорить начистоту. Первый вопрос, который возникает у прагматичного руководителя: "Во сколько это мне встанет?" И здесь кроется главное заблуждение.

Вы смотрите на ценник аутсорсинга и невольно сравниваете его с зарплатой штатного бухгалтера. Это в корне неверный подход. Вы покупаете не "часы работы бухгалтера". Вы покупаете результат - налоговую безопасность вашего бизнеса. Сравните не абстрактные цифры, а полную стоимость владения (TCO) бухгалтерской функцией.

Ваши скрытые расходы со штатным бухгалтером:

  • Оклад главбуха: 80 000 - 150 000 руб/мес. (для качественного специалиста, способного вести ОСНО, ВЭД и разбираться в нюансах опта);
  • Налоги (ФОП): + 40% к окладу, это еще ~30 000 - 60 000 руб/мес;
  • Софт и оборудование: Лицензии 1С, сервера, обновления - от 5 000 руб/мес;
  • Больничные, отпуска, декреты: Ваш учет встает на паузу. Найм временного сотрудника - это снова деньги и риски;
  • Риск ошибки: Цена одного неправильно заполненного счета-фактуры или пропущенного срока может исчисляться сотнями тысяч рублей штрафов и заблокированным счетом;
  • Ваше время: Сколько часов в месяц вы тратите на контроль, проверку, обсуждение задач? А если перевести это время в деньги?

Итого, реальные затраты на штатного бухгалтера легко достигают 1,5 - 2,5 млн рублей в год. И это все еще лотерея, исход которой зависит от одного человека.

В Фирммейкер мы используем гибкую модель ценообразования, которая зависит от трех ключевых параметров вашего бизнеса:

  1. Количество операций (документов в месяц). Это основа цены. Чем их больше, тем больше работы по учету;
  2. Сложность операций. Наличие ВЭД, работа с маркировкой, несколько видов деятельности (например, опт + мелкий розничный филиал) влияют на стоимость;
  3. Количество сотрудников. Ведение кадрового учета и расчет заработной платы.

Сколько это стоит для типичного оптовика?

  • Базовый пакет бух услуг "Классик" (от 25 000 руб/мес.). Идеален для стабильного бизнеса на ОСНО с оборотом до 30-50 млн. руб. в год, без сложных внешнеэкономических операций. Включает полное ведение бухгалтерского и налогового учета, сдачу всей отчетности, консультационную поддержку;
  • Пакет "Солидный" (от 40 000 руб/мес.). Для растущих компаний с большим объемом документов, наличием ВЭД, работой с госзакупками. Подключаются эксперты по налогам и валютному контролю;
  • Пакет "Средний Бизнес" (индивидуальный расчет). Для крупных игроков с оборотами от 100 млн. руб в год, сложной структурой, необходимостью ведения ФСБУ, обязательным аудитом и налогового планирования. Это уже не просто аутсорсинг, а полноценное финансовое сопровождение.

Ваша экономия при переходе на аутсорсинг в Фирммейкер составит от 1 500 000 рублей ежегодно. Вы не просто сокращаете расходы, вы трансформируете их из непредсказуемой статьи риска в прозрачную, фиксированную и прогнозируемую инвестицию. 

Вы платите не за процесс. Вы платите за гарантированный результат. Ваш учет в полном порядке, все сроки соблюдены, а вы свободны для принятия стратегических решений.

Это не расходы на бухгалтерию. Это инвестиция в ваше спокойствие и время, которое можно потратить на зарабатывание денег.

Что делать прямо сейчас

Не ждите, пока очередная проверка или ошибка поставит под удар ваше дело. Прямо сейчас закажите бесплатную консультацию и получите:

  1. Персональный расчет экономии именно для вашей компании;
  2. Аудит вашей текущей бухгалтерии на предмет скрытых рисков и переплат;
  3. Готовый план перехода на аутсорсинг без остановки операционной деятельности.

Напишите нам прямо сейчас в личные сообщения или позвоните. Сделайте первый шаг к тому, чтобы ваша бухгалтерия наконец-то начала работать на прибыль, а не съедать ее.

Помните! Основатели P&G занимались стратегией и инновациями, а не заполнением деклараций. Возможно, в этом был один из их секретов успеха. Позвольте и себе сфокусироваться на главном.


Фирммейкер, июнь 2021 (следим за актуальностью)
Ольга Круглова
При использовании материала ссылка обязательна

Нужен бухгалтер?

ведем бухучет простой и сложный

Оставить заявку

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Подпишитесь на нашу рассылку полезностей

Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Image
+7(4812)701-700 - Смоленск
+7(4822)710-845 - Тверь