Вы только что закрыли квартал. Объемы продаж бьют все рекорды, новые контрагенты выстраиваются в очередь, а вы с гордостью смотрите на график растущей выручки. И вот приходит ваш главный бухгалтер. Вместо поздравлений - бледное лицо и новость: "Налоговая доначислила огромную сумму. Плюс штрафы и пени. Неверный отчет прошлого года».

Знакомая история? В оптовом бизнесе, где маржа исчисляется копейками, а риски миллионами, одна бухгалтерская ошибка может перечеркнуть месяцы титанического труда.

Я, как профессиональный бухгалтер с 12-летним стажем, видела десятки таких случаев. Компании, которые могли бы стать новыми "Проктер энд Гэмбл", вместо прорыва занимались тушением бесконечных пожаров в учете.

И что можно с этим сделать? Сейчас подробно все разберем: яркий представитель опта, опт с точки зрения закона, налоги оптовика, как всем этим управлять.

Бухгалтерские услуги оптовикам

1. Оптовик - двигатель мировой экономики

Оптовая торговля - это двигатель мировой экономики. Это не просто "перепродажа партиями". Это великая история.

Вспомните сухопутные караваны через пустыни или же путь из варяг в греки. Торговля с момента появления быстро изменяла всё вокруг себя. Появились и развились деньги, открывались новые производства, новые навыки, новые профессии. Одно за другим следовали географические открытия. Новые корабли устаревали, появлялись еще новее. Оружие становилось все более совершенным. Оптовая торговля проявила себя сразу, как только торговцы решили стать богаче. Это они из одного региона в другой поставляли оливковое масло, кожу, ткани. Это они из Нумидии поставляли яблоки в Рим, вино - из Сардинии, пурпурные материи – из Сирии и Финикии. Это благодаря им на рынках появились железо, хлеб, вино, масло и драгоценности. Дальше больше. 15 век - большой скачок в развитии торговли происходит, как следствие географических открытий. 18 век - появление торговых рядов и гостиных дворов. 20 век - первые витрины и универмаги. Тут же первый торговый центр в США, а во Франции - первый гипермаркет.

Развитие торговли требовало развитие науки. Совершенствовались торговые сети, строились новые торговые точки. Это за собой влекло развитие механизации, автоматизации трудоемких работ. Изобрели пакетные и контейнерные системы грузовой переработки товарных потоков. Началась все большая роботизация торговых операций. Внедряются новые и новые технологии торгового обслуживания, автоматизируются контрольно-кассовые операции. Сегодня такой бизнес представляет максимальный набор услуг: поставка товара, хранение, реклама, продвижение, сбыт, кредитование, а также обучение торгового персонала.

К примеру, откроем рейтинг крупных оптовых компаний мира. Выберите любую и проследите ее историю. История любой крупной компании изобилует фактами ежедневной борьбы с конкурентами за счет внедрения новых знаний, навыков, развития способностей. Вот открытые данные о компании Проктер. На тот случай, если до сих пор не слышали о таком названии, то вот короткий список их брендов:

  • моющие и чистящие средства Fairy, Tide, Ariel, «Миф», Ace, Mr. Clean, Lenor, Comet, Fairy Oxi, Mr. Proper, Dreft,
  • детские подгузники Pampers, средства женской гигиены Always, Alldays, Tampax, Discreet, Naturella,
  • средства для ухода за волосами Wash & Go, Head & Shoulders, Pantene, Shamtu, Herbal Essense, Wella, Londa,
  • средства для ухода за телом и парфюмерия Camay (до 2015 года[13]), Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (по лицензии Hugo Boss AG)[14], Dolce&Gabbana, Gucci, Mexx, Baldessarini,
  • средства для ухода за полостью рта Blend-a-Med, Oral-B, Crest,
  • косметические средства Cover Girl, Max Factor,
  • бритвы Gillette, Venus,
  • бытовая техника Braun, Eukanuba и многое другое.

Компания основана в 1837 году свечником и мыловаром. К слову, это становление США, самое кризисное время. Без жен не обошлось. Жены сооснователей компании были родными сестрами. Их отец переживал за судьбу дочерей и уговорил одного мужа (Гэмбл, собственная мыловарня) и другого (Проктер, был бизнес в Англии) создать совместный бизнес. В ходе Гражданской войны в США P&G получила значительные контракты на поставку свечей и мыла армии северян. А начинали с того, что возили на небольшой телеге мыло и свечи со своей мыловарни. Вскоре расширили торговлю, используя реку. По легенде, именно здесь появился логотип компании. Грузчики в порту ставили крестик на их коробках. Это греховная метка не понравилось Проктеру, он заменил крестик на звездочку. Позже на логотип добавили луну с человеческим лицом, а звезд станет тринадцать. Развитие железных дорог дало новый толчок бизнесу, у них свой завод, 80 работников, объем продаж компании $1 млн. А еще до начала войны партнеры купили огромные запасы дегтя по довоенной цене в $1 за бочку. Понятно, что после начала войны цены на деготь значительно возросли. P&G стала главным поставщиком свечей и мыла, а бренд стал известным. Но кроме внутренних конкурентов были и внешние. Компании пришлось изобретать, они создают новый сорт мыла, так называемое плавающее, Ivory Soap (Ivory означает «слоновая кость»), что должно было подчеркнуть уникальность продукта и его способность обеспечить чистоту. А для его продажи совершили оригинальный для того времени шаг - заказали рекламу. Дальше больше. На новый завод наняли опытных химиков, которые должны были создать исследовательскую лабораторию для улучшения продукции. В дальнейшем откроется значительное количество исследовательских лабораторий, которые станут важным фактором развития компании.

Впереди у компании было много сложного и интересного:

  • забастовки из-за тяжелых условий труда (ответ - программы лояльности, дивиденды лучшим сотрудникам);
  • почтовые рассылки (пробники и буклеты);
  • первая цветная реклама;
  • скупка патентов;
  • издание собственных книг;
  • электрификация (ответ - прекращение выпуска свечей);
  • развитие радио (кулинарное радиошоу, мыльная опера Ма Перкинс);
  • появление телевидения (реклама PG);
  • открытие заводов в других странах;
  • Вторая Мировая Война (глицерин и химия военным);
  • появление стиральных машин (ответ - изобрели мыльные хлопья);
  • первый синтетический порошок Tide;
  • разработки по уходу зубов (флуористан, первая зубная паста Crest);
  • рост и приобретение мелких компаний, оборот $1 млрд.;
  • первый одноразовый подгузник Pampers на основе древесных опилок;
  • испытания подгузников и исследование ценообразования;
  • изобретение цилиндрической упаковки для чипсов Pringles;
  • новые порошки и антиперспирант;
  • выпускают лекарство для лечения остита, оборот $10 млрд.;
  • постоянная работа в направлениях уменьшении трат, введение новых продуктов, приобретении нужных компаний;
  • печенье Duncan Hines и прокладки Always (война печенья);
  • этап поглощений (минвода, соки, лекарства, паста и щетки, крема);
  • работа с сетями (Wal-Mart);
  • внедрение новинки в линейку кондиционеров для волос (силиконовую смолу и силиконовое масло соединили в одну смесь, шампунь-кондиционер Pert);
  • смена концепции ценообразования (оценка товара не на основе затрат, а на основе ценности для клиента);
  • глобальная реконструкция корпорации (закрыто около 30 заводов и уволено более 12 тысяч сотрудников;
  • инвестор проекта Reflect.com (помощь женщинам в подборе косметических средств , персональный подход, был в итоге закрыт);
  • приобретение лидера в производстве кормов для животных;
  • картельный сговор, направленном на установление цен на стиральный порошок и разделение рынка (штрафы, суды);
  • знаменитое поглощение Gillette( $56 млрд., во владение P&G попали бренды Gillette, Braun, Duracell и Oral-B);
  • намерение продать или упразднить до 60 % своих брендов.

Компания сегодня владеет более чем 400 патентами в США. Продолжать не будем. Наша задача была показать факторы роста компании, осуществляющей оптовые продажи, на примере одной из них. Оптовики делают следующее:

  1. Импортеры/экспортеры ввозят/вывозят товар и продают его оптовыми партиями;
  2. Оптовые компании (дилеры, трейдеры) покупают и перепродают товар мелким, средним и крупным оптом.

2. Что такое оптовая торговля, чем отличается от розничной

Оптовая торговля (своими словами) – это покупка продукции большими партиями для перепродажи меньшими партиями.

А что говорит закон? 

Оптовая торговля (закон) - это вид торговой деятельности, связанный с приобретением и продажей товаров для использования их в предпринимательской деятельности, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.

Розничная торговля (закон) - это вид торговой деятельности, связанный с приобретением и продажей товаров для использования их в личных, семейных, домашних и иных целях, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности (ст. 2 Закона о торговле).

Розничная торговля (для налоговых целей) - это предпринимательская деятельность, связанная с торговлей товарами (в том числе за наличный расчет, а также с использованием платежных карт) на основе договоров розничной купли-продажи. Реализация через торговые автоматы товаров и (или) продукции общественного питания, изготовленной в этих торговых автоматах, также относится к розничной торговле (п. 3 ст. 346.43 НК).

Основное различие между розничной и оптовой торговлей - цель покупки товара конечным покупателем. Если ваш покупатель приобретает у вас товар с предпринимательской целью, это оптовая торговля, а если для личного потребления, не связанного с предпринимательством, - розничная.

По этой причине различаются и каналы продаж: розничная торговля чаще всего осуществляется поштучно через магазины, павильоны, рынки, интернет-магазины, а оптовая же торговля, как правило, производится по конкретным наименованиям товаров, которые отгружаются покупателю партиями.

По этой причине отличаются и договора. Договор розничной купли-продажи является публичным, существуют общие обязанности по продаже товаров в отношении всех заинтересованных лиц (регулируется законом о защите прав потребителей). При реализации же товаров оптом оформляется Договор поставки: стороны сделки, ассортимент товаров, порядок и форма расчетов, момент перехода права собственности на товар.

Эти формы торговли при внимательном рассмотрении отличаются существенно:

Факторы Розница Опт
Потребитель Потребитель здесь - конечный покупатель. Прямое взаимодействие с ним требует упаковки продажи: конкурентная цена, модный магазин в правильном месте, обученный персонал, гейминг при продаже, упаковка и логистика. 100% расчет за товар, нет долга.  Потребитель здесь - розничные точки. Работают другие факторы: низкая цена, конкурентные условия поставки, сертификация, наличие. Частая задолженность Покупателей, постоянная необходимость кредитования, судебные издержки
Продукт Все факторы равновзвешены: качество товара (услуги), дизайн, ТМ, ассортимент, гарантия и уровень обслуживания.  Высокая маржа. Фиксированные налоги.  На первом месте: цена и срок поставки. Низкая маржа, необходимость постоянного контроля затрат. Налоги зависят от объемов реализации
Помещение Всегда важно место продаж. Должно быть проходным и соответственно упакованным В начале неважно место продаж. Но с развитием требуется организация складов ближе к потребителям. И это только начало: потом необходимо в частности организовывать каналы дистрибуции, заниматься выкладкой товара в рознице, управлять складскими запасами и логистикой. И еще позднее: организовывать собственное производство
Персонал Возможна покупка без человека в некоторых отраслях Личные деловые качества персонала - основа бизнеса
Продвижение Зависит от продукта. Работает по-разному: реклама, личные продажи, интернет-маркетинг, участие в специализированных событиях и т.д. Эффективно работают личные продажи и участие в специализированных событиях

Сделаем предварительные выводы, составляющие картину оптовой торговли, на наш взгляд:

  • Оптовая торговля - это продажа партий товара посреднику;
  • Договор поставки - ключевой документ сторон сделки;
  • Оптовый бизнес низкомаржинален, всегда имеет долги и часто закредитован;
  • Личные деловые качества - основа бизнеса;
  • Эффективно работают личные продажи и участие в событиях.

3. Чем регулируется оптовый бизнес

И что следует из этих законов? Из этого следует основы оптового бизнеса:

  1. Кто может заниматься оптовыми продажами. Заниматься оптовой торговлей может только юридическое лицо - ИП или ООО (различие). Организация при занятии оптовой торговлей должна иметь соответствующий код по ОКВЭД;
  2. Основа безопасного бухучета оптовика - это правильно оформленные документы (договор, ттн, счет-фактура) и правильные контрагенты;
  3. Система налогообложения оптовиков чаще всего общая с НДС. Почему так? Объемы закупки большие, не нужно соблюдать лимитов. Товар закупается и продается с НДС. Контрагентам тоже нужен НДС.

4. Налоги и отчетность для оптовой торговли

Управление оптовой компанией - это управление рисками. И самые коварные из них таятся не в логистике и спросе, а в управлении налоговым и бухгалтерским учетом. Ошибка в одном документе - и вы теряете сотни тысяч рублей. НДС и налог на прибыль - основные налоги оптовика.

4.1. НДС

Основная ставка налога на добавленную стоимость составляет - 20%, на некоторые товары установлена пониженная ставка 10%. По экспортным операциям ставка НДС установлена в размере 0%. Главным условием для принятия НДС к вычету является наличие счет-фактуры. Её может заменить УПД, данный документ заменяет сразу 2 документа - товарную накладную и счет-фактуру.

НДС к уплате равен сумме НДС по реализованным товарам за вычетом НДС по поступившим товарам и полученным услугам. Таким образом, если Вы приобрели товар у поставщика на упрощенной системе налогообложения (без НДС), то Вам придется заплатить практически всю сумму НДС за реализованный товар. Это является основной причиной, почему покупатели и поставщики предпочитают в оптовой торговле выбирать общую систему налогообложения.

Обратите внимание, что при расчете НДС учитываются суммы авансов от покупателей. При получении предоплаты от покупателя Вам придется начислить и оплатить с неё сумму НДС. Исключения составляют экспортные операции, облагаемые по ставке 0%. После совершения отгрузки данная сумма НДС с авансов пойдет к вычету по НДС. Но если поставщик отгрузил товаров на сумму меньшую, чем сумма полученной предоплаты, то он может принять к вычету НДС только с суммы отгрузки. После получения предоплаты поставщик в течение 5 дней должен выписать счет-фактуру на аванс.

НДС можно вернуть, этому предшествует налоговая проверка.

4.2. Налог на прибыль

Ставка налога на прибыль 20% 25% (с 2025 года).

Прибыль - это доходы, уменьшенные на величину расходов.

В налоговом учёте доходы определяются на основании первичных документов, подтверждающих полученные доходы. Расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты. Обратите внимание, расходы, понесенные налогоплательщиком, должны относится непосредственно к деятельности организации.

Доходами в торговле будет являться стоимость реализованных товаров. Расходами в оптовой торговле будет признаваться себестоимость товара, услуг по доставке товара и другие затраты, связанные с деятельностью организации. Это могут быть затраты на заработную плату сотрудников, на услуги банка, аренду и т. д.

Прибыль равна стоимости реализованных товаров за минусом себестоимости данных товаров и услуг, понесенных в ходе деятельности организации. А бывает так, что прибыль есть, а денег нет? Бывает.

Если по результату года получен убыток, то налог на прибыль не требуется платить, а также на сумму данного убытка в последующих периодах можно уменьшить налог, но не более, чем на 50%. Организация вправе самостоятельно выбрать метод признания доходов и расходов. Что делать с убыточной декларацией - здесь рассказываем.

Законодательство выделяет 2 метода признания доходов/расходов:

  • Метод начисления - доходы и расходы признаются в том налоговом периоде, к которому они относятся. Таким образом, при методе начисления дата фактической оплаты и поступления денежных средств не имеют значение;
  • Кассовый метод - доходы и расходы признаются по мере оплаты и фактической даты поступления денежных средств. Но кассовый метод могут использовать только организации, у которых в среднем за предыдущие четыре квартала сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС не превысила 1 млн руб. за каждый квартал.

4.3. УСН (доходы 6% или доходы-расходы 5-15%)

Некоторые оптовики работают на системе УСН 6%. В таком случае стоимость реализованного товара включается по факту поступления денежных средств. При данной системе налогообложения стоимость расходов не включается в расчет налога. Поэтому при оптовой торговле данную систему налогообложения используют крайне редко.

Обратите внимание, что с 2025 года организации, у которых доходы за прошлый год превысили 60 млн руб. становятся плательщиками НДС. 

В некоторых регионах по оптовой торговле установлена пониженная ставка по УСН - 7%. Товар относится к расходам по УСН в случае его продажи и оплаты данного товара поставщику в полном объеме. Таким образом, если Вы приобрели товар, но не оплатили его или не продали, то отнести к расходам стоимость приобретенного товара нельзя.

А вот в доходы стоимость реализованного товара идет по факту получения денежных средств. Соответственно, если покупатель оплатил за товар в форме предоплаты, а отгрузка еще не произошла, то сумма предоплаты включается в доходы по УСН, а в расходы данный товар включить еще нельзя будет.

Если по результатам года получен убыток, то организация должна заплатить 1% (минимальный налог) с доходов. 

Если организация приобретает товар у поставщика, использующего общий режим налогообложения с НДС, то данный НДС учитывается в составе расходов по УСН.

Пример.  сравнение налоговых режимов для оптовой торговли

Организация ООО «Икс» (оптовая торговля косметикой) приобрела товары для перепродажи. Стоимость приобретенных товаров без учета НДС составила 1000 тыс. руб. Реализовала данные товары в полном объеме организации ООО «МММ» по стоимости без учета НДС 1200 тыс. руб. Стоимость товаров полностью оплачена.

Система налогообложения Налоговая отчетность Налог Ставка Расчет
ОСН Отчеты на ОСН НДС 0%, 10%, 20% 1200 тыс. руб - 1000 тыс. руб * 20% = 40 тыс. руб.
Налог на прибыль 25% 1200 тыс. руб. - 1000 тыс. руб. * 25% = 50 тыс. руб.
УСН - доходы Отчеты на УСН Налог при УСН  1-6% 1200 тыс. руб. * 6% = 72 тыс. руб.
УСН - доходы минус расходы Налог при УСН 5-15% 1200 тыс. руб - 1000 тыс. руб * 7% = 14 тыс. руб.

В данном расчете мы видим, что наиболее выгодная система налогообложения - УСН (доходы минус расходы), отчетов на этой системе тоже меньше.  При ОСН необходимо будет заплатить НДС и налог на прибыль. Но расчет является очень условен, да и упрощенка имеет много ограничений.

5. Выгоды бухгалтера на аутсорсе для оптовика

Оптовый бизнес, если развивается, то растет довольно быстро. И ведение бухгалтерии оптовых продаж требует иметь определенные навыки и способности.

Возьмем одного из оптовиков, который находится на бухгалтерском обслуживании в Фирммейкер. ООО "ХХХХ" занимается оптовой торговлей строительными и отделочными материалами. Общая система налогообложения, ежемесячный оборот - от 45 до 65 млн. руб. . Компания работает по ЦФО с розничными точками, выполняет госзаказы, начинает работу с маркетплейсом. Учредитель и директор постоянно проживает за границей в другом часовом поясе, непосредственно участвует в работе. Сотрудников до 10, в штате не все. Компании требуется:

  1. Постоянно достоверный юридический адрес. ;
  2. СОУТ на сотрудников;
  3. Удаленное банковское обслуживание и оперативное взаимодействие с банком;
  4. Приобретать для деятельности основные средства и лицензии. Нужна юридическая экспертиза договоров;
  5. Хранить и ставить на учет основные средства, НМА и товары. Ему нужно вести складской учет по номенклатуре;
  6. Вести бухгалтерский учет удаленно;
  7. Вести экспортные и импортные операции. Нужно разбираться и осуществлять валютный контроль;
  8. Проходить налоговые проверки и возмещать НДС;
  9. Привлекать и учитывать займы, кредиты, лизинг, факторинг, ценные бумаги;
  10. Оптимизировать налоги. В первую очередь нужно посмотреть учетную политику;
  11. Вовремя ликвидировать старую компанию и открыть новую.

Сколько всего должен знать бухгалтер и постоянно учиться новому - как получить ЭЦП, работать с ЭДО, маркировкой, отслеживанием, вовремя сдавать неналоговую отчетность, не получить штраф за неизвестное ранее нарушение. Это может и делает бухгалтер на аутсорсинге.

Бухгалтер на аутсорсинге может экономить оптовику каждый год 1,5 млн. руб. и более. Смотрите таблицу.

Бухгалтерский аутсорсинг

Но экономия деньгами лишь вершина айсберга. Что вы получаете помимо этого:

  • Команда экспертов вместо одного человека. Ваш учет ведут не просто бухгалтеры, а специалисты по НДС, ВЭД, налогу на прибыль;
  • Гарантия от штрафов. Мы работаем по договору с прописанной ответственностью. Если ошибка по нашей вине привела к штрафу, мы его компенсируем;
  • Всегда актуальное законодательство. Мы отслеживаем все изменения и сразу вносим их в ваш учет;
  • Круглосуточный доступ к данным. Вы видите финансовую картину в режиме 24/7 через современное облако;
  • Стратегическая аналитика. При необходимости подготовим для вас отчеты, которые покажут точки роста и риски.

Клиенту бухгалтерской фирмы не нужно иметь помещение для серверов, его содержать, охлаждать, покупать дорогое оборудование и лицензии. Не нужно обновлять программы. Не нужно искать программистов и платить им большие зарплаты. Не нужно переживать, что данные украдут. При этом менеджеры могут работать из дома. Учет всегда под рукой. Правильное облако, правильный программист и правильный бухгалтер дают правильный результат - нет анархии для пользователей, настроены правила и строгий порядок в бухучете. Ответственность закреплена договором. В таком хозяйстве можно чувствовать себя спокойно.

Посмотрите на отзывы наших клиентов.

Вот один из ярких: "После того как наш штатный бухгалтер внезапно уволилась, мы столкнулись с кошмаром... Пропущенные сроки, неразбериха в документах. Переход на аутсорсинг в Фирммейкер был вынужденным шагом. И это лучшее решение за последние годы. Мы не только сэкономили почти два миллиона рублей, но и впервые нам объяснили финансовые отчеты. Кроме того, теперь юрист Фирммейкер проверяет наших контрагентов, а программист заботится о безопасности данных. Они не просто бухгалтеры-аутсорсеры, они часть нашей команды".

6. Сколько на самом деле стоит бух.аутсорсинг для оптовика

Давайте говорить начистоту. Первый вопрос, который возникает у прагматичного руководителя: "Во сколько это мне встанет?" И здесь кроется главное заблуждение.

Вы смотрите на ценник аутсорсинга и невольно сравниваете его с зарплатой штатного бухгалтера. Это в корне неверный подход. Вы покупаете не "часы работы бухгалтера". Вы покупаете результат - налоговую безопасность вашего бизнеса. Сравните не абстрактные цифры, а полную стоимость владения (TCO) бухгалтерской функцией.

Ваши скрытые расходы со штатным бухгалтером:

  • Оклад главбуха: 80 000 - 150 000 руб/мес. (для качественного специалиста, способного вести ОСНО, ВЭД и разбираться в нюансах опта);
  • Налоги (ФОП): + 40% к окладу, это еще ~30 000 - 60 000 руб/мес;
  • Софт и оборудование: Лицензии 1С, сервера, обновления - от 5 000 руб/мес;
  • Больничные, отпуска, декреты: Ваш учет встает на паузу. Найм временного сотрудника - это снова деньги и риски;
  • Риск ошибки: Цена одного неправильно заполненного счета-фактуры или пропущенного срока может исчисляться сотнями тысяч рублей штрафов и заблокированным счетом;
  • Ваше время: Сколько часов в месяц вы тратите на контроль, проверку, обсуждение задач? А если перевести это время в деньги?

Итого, реальные затраты на штатного бухгалтера легко достигают 1,5 - 2,5 млн рублей в год. И это все еще лотерея, исход которой зависит от одного человека.

В Фирммейкер мы используем гибкую модель ценообразования, которая зависит от трех ключевых параметров вашего бизнеса:

  1. Количество операций (документов в месяц). Это основа цены. Чем их больше, тем больше работы по учету;
  2. Сложность операций. Наличие ВЭД, работа с маркировкой, несколько видов деятельности (например, опт + мелкий розничный филиал) влияют на стоимость;
  3. Количество сотрудников. Ведение кадрового учета и расчет заработной платы.

6.1. Сколько это стоит для типичного оптовика?

  • Базовый пакет бух услуг "Классик" (от 25 000 руб/мес.). Идеален для стабильного бизнеса на ОСНО с оборотом до 30-50 млн. руб. в год, без сложных внешнеэкономических операций. Включает полное ведение бухгалтерского и налогового учета, сдачу всей отчетности, консультационную поддержку;
  • Пакет "Солидный" (от 40 000 руб/мес.). Для растущих компаний с большим объемом документов, наличием ВЭД, работой с госзакупками. Подключаются эксперты по налогам и валютному контролю;
  • Пакет "Средний Бизнес" (индивидуальный расчет). Для крупных игроков с оборотами от 100 млн. руб в год, сложной структурой, необходимостью ведения ФСБУ, обязательным аудитом и налогового планирования. Это уже не просто аутсорсинг, а полноценное финансовое сопровождение.

Ваша экономия при переходе на аутсорсинг в Фирммейкер составит от 1 500 000 рублей ежегодно. Вы не просто сокращаете расходы, вы трансформируете их из непредсказуемой статьи риска в прозрачную, фиксированную и прогнозируемую инвестицию. 

Вы платите не за процесс. Вы платите за гарантированный результат. Ваш учет в полном порядке, все сроки соблюдены, а вы свободны для принятия стратегических решений.

Это не расходы на бухгалтерию. Это инвестиция в ваше спокойствие и время, которое можно потратить на зарабатывание денег.

7. Что делать прямо сейчас

Не ждите, пока очередная проверка или ошибка поставит под удар ваше дело. Прямо сейчас закажите бесплатную консультацию и получите:

  1. Персональный расчет экономии именно для вашей компании;
  2. Аудит вашей текущей бухгалтерии на предмет скрытых рисков и переплат;
  3. Готовый план перехода на аутсорсинг без остановки операционной деятельности.

Напишите нам прямо сейчас в личные сообщения или позвоните. Сделайте первый шаг к тому, чтобы ваша бухгалтерия наконец-то начала работать на прибыль, а не съедать ее.

Помните! Основатели P&G занимались стратегией и инновациями, а не заполнением деклараций. Возможно, в этом был один из их секретов успеха. Позвольте и себе сфокусироваться на главном.


Фирммейкер, июнь 2021 (следим за актуальностью)
Ольга Круглова (Усс)
При использовании материала ссылка обязательна

Нужен бухгалтер?

ведем бухучет простой и сложный

Оставить заявку

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Подпишитесь на нашу рассылку полезностей

Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Image
+7(4812)701-700 - Смоленск
+7(4822)710-845 - Тверь